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浙江眼镜产业发展行业培训
发布日期: 2015-07-14 思道软件-专业眼镜厂ERP软件

     为提升浙江省眼镜行业协会会员的管理意识和技术水平,浙江省眼镜行业协会和温州市瓯海科学技术促进中心委托《眼镜制造》杂志、意联培训中心为浙江省眼镜行业会会员及瓯海区眼镜企业开办一系列专业的培训活动。培训内容包含生管控制、人力资源、技术标准、营销策略等眼镜企业经营所涉及的各个环节。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
     首次培训课程《眼镜制造企业生产计划和物料控制》由多年从事港、台眼镜制造企业管理顾问工作的查国泽老师主讲。在本次课程中查国泽老师将带来大量的来自港、台一线的优秀眼镜制造企业的的案例,并通过剖析中心优秀企业的案例同广大的学员进行深入实际的探讨!
第一部分 生产计划在眼镜行业中的应用
一、“拧螺丝”理论
拧螺丝理念
MPS理念
MRP理念
粗能力理念
 
二、生产计划在大中型眼镜企业的应用情况
生产计划员
物料计划员
产能建立
……
第二部分 生产计划的有效实施企业”的人机物环法“组成的生产系统,企业通过以下“五块砖”“砌”成这个平台。
一、第一块砖:标准工时(ST)--高效生产的基础
制造时间组成
什么是标准工时
秒表时间研究
评比(正常速度、影响因素、方法等)
     ……
二、第二块砖:均衡生产
生产布置(Layout)
布置分析和原则
生产线平衡
 
三、第三块砖:动作分析
动作分析的意义
动作分析的方法
动作经济原则
人机工程的应用
 
四、第四块砖:程序分析
程序分析的意义
程序分析的技巧
程序分析的应用
 
五、第五块砖“操作分析
操作分析的含意
操作分析的意义
操作分析的应用

 
主讲:查国泽
多年从事眼镜制造行业管理研究工作曾历任星辉眼镜厂ERP顾问(香港)、来明眼镜厂ERP顾问(台湾)、捷视眼镜厂ERP顾问(大陆)、宏达眼镜厂ERP顾问、慧明眼镜厂ERP顾问等,为众多眼镜制造厂提供指导,现任深圳思道科技有限公司首席顾问。

 
 
主办单位:浙江省眼镜行业协会
                  温州市瓯海区科学技术促进中心
承办单位:《眼镜制造》杂志
                   意联培训中心
培训对象:眼镜行业企业总经理、各岗位中高层干部


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